在金秋送爽、硕果累累之际，亨通港务、国际物流于2024年8月26日成功举办了市场运营管理研讨会，旨在全面回顾2024年1-7月公司经营指标与管理考核执行情况，同时为公司下半年及未来三年的市场开拓与经营发展规划描绘蓝图。公司总经理吴华良携各事业部、部门负责人以及市场营销、商务部、采购部等关键岗位骨干员工齐聚一堂，共商公司发展大计。

       会议在公司总经理吴华良的开场致辞中拉开帷幕。吴总首先对上半年公司的经营成果进行了全面总结，数据详实、分析深刻，既肯定了各部门在当今全球复杂的经济环境下所付出的努力与取得的成果，又中肯地指出了当前工作中存在的问题与不足。他详细分析了当前市场经济环境复杂多变的趋势，为公司各事业部揭示了新机遇与新挑战并存的局面，为接下来的研讨定下了基调。

       在随后的研讨会环节，会议围绕“如何完成今年下半年的任务目标”、“如何实现未来外部业务增长”以及“外部业务在哪些行业、哪些龙头企业实现突破”等核心议题展开了热烈讨论。港口事业部、物流事业部、大件物流事业部等分组深入研讨，各抒己见，碰撞出不少创新火花。特别设立的运力专项小组，由公司管理层联合市场、采购等骨干力量组成，专注于“如何达成快速报价”与“如何建立并持续保持优质供应商池”等关键议题，力求通过优化报价流程、强化供应商合作等，进一步提升公司市场竞争力，以此促进公司业绩的达成。        经过紧张而富有成效的讨论，各小组纷纷提交了详尽的汇报材料，分享了各自的研究成果与解决方案。吴华良总经理在听取汇报后，发表了总结讲话。他高度肯定了各小组的辛勤付出与积极贡献，并指出，市场是企业发展的生命线，必须高度重视寻源工作，精准把握市场需求，善于运用先进的营销工具策划每一次市场活动，同时加强复盘分析，不断总结经验教训，为公司的长远发展奠定坚实的基础。        此次市场运营管理研讨会的成功举办，不仅加深了公司内部对市场环境的理解与把握，更为公司下半年及未来三年的市场开拓与经营发展指明了方向。亨通港务、国际物流全体同仁将以此次会议为契机，携手并进，共创辉煌，为实现公司战略目标不懈奋斗！