9月19日，江苏亨通国际物流有限公司（以下简称“亨通物流”）供应商会议在吴江亨通光通信科技园（以下简称“吴江园区”）顺利召开。本次会议邀请了28家物流供应商，共38位代表参会。亨通物流总经理邵健、运营总监李磊主持了本次会议。

供应商一行参观了吴江园区发运场所，了解了工厂物流运营现场。

流程可视化，互利共赢

会上，运营总监李磊介绍了江苏亨通国际物流有限公司的基本情况，强调各项目业务流程、回单、供应商付款环节可视化的重要性，突出企业内部物流产业化的同时要向社会开放，实现市场化经营，并以客户为导向，以项目为核心进行精细化运营管理。

考核合理化，提升绩效

会议提出了“回单及时完整率、提货及时率、送货及时准确率、运输残损率、投诉率、紧急订单满足率、服务与支持”七大供应商考核项目及管理办法。

战略同盟化，携手未来

亨通物流总经理邵健总结发言，感谢创业初期与亨通物流携手同行的供应商伙伴，肯定了供应商管理工作对亨通物流成长的重要意义。亨通物流通过对供应链管理变革致力打造出供应链的核心竞争力，对以后与供应商的深化合作寄予了厚望。

通过此次供应商会议的召开，加深了亨通物流与各供应商的相互了解，为亨通物流的业务开展与合作提供了有力支撑。