7月28日至31日，亨通集团第十一届运营管理研讨会在苏州东山宾馆隆重召开，集团总部各中心(部门)负责人、各公司负责人等200多人参加会议。

本次会议旨在，围绕集团第九个三年战略规划目标、第十届运营研讨会指导意见及“深化融合协同创新年”的总体任务要求，全面对照分析，总结成效，寻找差距，并制定解决问题的办法措施，明确下阶段目标及方向。

亨通集团董事局主席崔根良出席会议并致辞。他指出，2017年上半年，亨通总体继续保持良好的增长态势。本次会议要抓住研讨关键和重点，认真围绕当前重点工作，总结成绩和经验，为下一阶段工作提供指导。崔根良主席强调，着眼当下，更要着眼未来。当今世界正发生着翻天覆地的变化，亨通要不断通过创新，创造新未来。

                                                                                                 亨通集团执行总裁钱建林作《创新驱动变革 产业“裂变”激发发展新动能》专题报告

                                                                                                 亨通集团国际副总裁高安敏作《全球视野 创新** 开创亨通海外产业管理新局面》专题报告

                                                                                                 亨通集团运营管理中心总监尹纪成作《监管运营落实布控运营结构 形成合力聚焦亨通大发展》专题报告

                                                                                                 亨通通信产业集团执行总裁孙义兴作《整合 创新 聚力 打造通信产业全价值链综合服务商》专题报告

                                                                                                 亨通电力产业集团执行总裁李自为作《产业变革 资源聚合打造全球能源互联服务商品牌》专题报告

在四天的研讨中，通信、电力及国际产业集团通过分组讨论，认真研讨分析各自发展情况，形成专题报告并在大会总结会议上作了交流分享。

集团执行总裁钱建林在会议总结中，对下一阶段工作总体思路和运营管理举措作了安排和部署。

会议**，集团董事局主席崔根良作了重要讲话。崔根良指出，我们处在大创新、大变革、大发展时代，我们的发展已经涉及到全行业和全球化，这既是挑战，也是机遇。必须要用大思路、大抱负、大追求来规划我们的发展，起点要高，视野要宽，一定要抓住机遇，趁势而上。

崔根良强调，集团各单位要按照“一分部署，九分落实”的要求，进一步理清思路，明确方向和目标，为把亨通打造为千亿级、高科技国际化公司努力奋斗。